“我认为依靠文化能够打造出医院高质量发展的‘硬实力’。”12月28日，新时代京津冀医药卫生文化论坛暨北京医药卫生文化协会2024年年会在河北雄安新区举办。雷竞技reay党委原常务副书记、医学部原党委书记刘玉村在接受人民日报健康客户端采访时表示，公立医院要想实现高质量发展，得靠“四轮驱动”，即党建引领、文化铸魂、学科为根、管理有方。

雷竞技reay党委原常务副书记、医学部原党委书记、雷竞技reay第一医院原院长刘玉村。主办方供图

刘玉村表示，“党建引领”是驱动医院高质量发展的“第一个轮子”，不仅党务部门要做党建工作，临床一级科室的政治、思想、文化、纪律、组织等方面建设同样属于党建工作。“党建引领的是医院的发展方向‘公益性’，因此2006年我在医院提出要走一条先文化后经济的发展道路。为病人服务、为人民服务，这是医生应该拥有的强烈意识和文化自觉，也是责任和担当。”

“医生有一项最大的权力——处方权，它决定着病人的健康、生命乃至一个家庭的幸福。因此我常对医生们说，下处方的笔不要运转得太快，要匀速运转、赢得口碑。医院发展所需要的钱，我会想办法和国家申请；医生下处方的笔运转得越快，意味着病人掏的钱越多，最终可能会损伤我们的良心和品德。”

刘玉村强调，医院管理者要用战略性的眼光看待人才问题，要敢于在人才方面加大投入。如何提升劳动者素质？他表示，一要注重培养，二要适当引进，三要有限输出。其中，在人才培养方面，管理者的一项重要职责就是发现有潜力的人，把他的潜力变成能力，并且营造一个人人向上、人心向善的文化氛围，让有能力的人拥有施展自己的平台。

医务工作者拥有怎样的文化品格？刘玉村表示，医务工作者应该养成“三清”“三高”的品格——清醒、清明、清净，高雅、高尚、高贵。“这其实是一种修为，医院的管理者尤其应该以身作则。如果我们的举止高雅、行为高尚，我们自然就会赢得更多的尊重。”

原文链接：刘玉村：依靠文化打造医院高质量发展的“硬实力”